Entra ano e sai ano, e o tal do PDI tem sempre a mesma tônica: trabalhar os gaps, o que se provou um grande desperdício. Isso porque desde que se comprovou que a gestão por fortalezas é mais efetiva, a forma de fazer o PDI mudou completamente.
Quando você prioriza suas fortalezas, aquilo que faz de melhor, o espontâneo, você maximiza seu potencial. Enquanto o foco nas fraquezas tem um espaço de evolução de até 67%, a priorização das fortalezas tem uma possibilidade de aprimoramento de até 729%. O espaço de evolução é 11 vezes maior.
O que fazer com as fraquezas? Elas devem ser trabalhadas o mínimo necessário para que deixem de ser um empecilho.
O PDI pode acontecer tanto em sessões individuais, como em grupo. Em ambos os casos nosso trabalho se inicia com o mapeamento da personalidade do profissional, para identificar as fortalezas, utilizando o L.A.B.E.L., teste psicométrico mais confiável e fidedigno do mundo.
Para propor as ações de desenvolvimento primeiro levamos em conta a ambição de carreira de cada um, seu nível de prontidão em relação a esse objetivo, o estilo de aprendizagem e seus pontos fortes naturais. A partir disso identificamos ações on the job, atividades que envolvem troca (feedback, coaching, mentoria e similares) e formação acadêmica (70/20/10).
| INDIVIDUAL | FORMATOS | EM GRUPO |
| 1h30 | Duração | 4h |
| Per capta maior | Investimento | Per capta menor |
| Customização exclusiva | Foco | Aprendizado da ferramenta e troca em grupo para criação de rede de apoio |
Em qual situação este serviço é recomendado?
