Para Executivos
Para Jovens
Valores são princípios inegociáveis que definem o que é permitido ou vetado em uma organização ou grupo. Trata-se dos comportamento desejáveis e inaceitáveis, o guia do imprescindível, informação chave para decidir em situações de promoção, punição ou demissão imediata.
Há uma imensa diferença, infelizmente, entre os valores que as empresas divulgam e os que são vividos de fato. Nosso processo de cocriação é focado na identificação dos valores essenciais, binários, aqueles sem espaço para o talvez. Isso é bastante diferente de valores desejados, onde há tolerância e algumas chances.
Usamos a cocriação como método, o que leva a uma maior diversidade e profundidade de pontos de vista, com um nível de engajamento superior ao tradicional formato de entrevista seguidas de um parecer do consultor.
Nosso processo de Cocriação de Valores é participativo, prático e divertido. As discussões, reflexões e descobertas ampliam o nível de entendimento do time sobre o negócio, refinam e alinham a direção e catalisam resultados.
Por meio da metodologia proprietária do Radar de Valores levantamos os princípios vividos de forma recorrente. Em seguida, em um workshop específico, considerando a estratégia de longo prazo, os participantes filtram o que deve ser mantido e, portanto divulgado, o que deve ser incluído e extinto.
Em qual situação a cocriação de valores é recomendada?
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