Para Executivos
Para Jovens
Entenda o que de fato muda na seleção tradicional x ágil. Perceba que as mudanças são sutis mas absolutamente necessárias para competir no mundo não linear, complexo e exponencial.
| MODELO TRADICIONAL | MODELO ÁGIL |
| Avalia apenas competências, prioritariamente as técnicas. | Avalia assim também valores e fit cultural. |
| Só o RH faz, ele é o único responsável. | Times multifuncionais cuidam da seleção. |
| Seleção é feita quando necessário, ou seja, de forma reativa. | Continuamente se busca gente boa, o radar está sempre ligado. |
| Divulgação das vagas é feita em quadros e anúncios. | Divulgação e busca são feitas também nas mídias sociais. |
| Processo é detalhado, com passos e responsabilidades fixas, ou seja, one fits all. | Processo simples e flexível com um Quadro Kanban. |
| Fornecedor externo conduz, com a finalidade de ‘tirar da frente’, quase um ‘mal necessário’. | Responsabilidade interna, assim sendo de alta prioridade e relevância. |
| Padronização desde a forma de divulgar e triar CV, até a forma de analisar e fazer proposta. | Customizado de acordo com cada necessidade única. |
| O foco é atender acima de tudo ao SLA de tempo de preenchimento de vaga. | Há mais flexibilidade de formato para achar o que faz sentido de fato e rápido. |
ADAPTADO DE Thoren, Pia-Maria. Agile People: A Radical Approach for HR & Managers. Lioncrest Publishing, 2017.
Seja ágil ou tradicional, certamente entrevistar bem segue sendo fundamental, é a porta de entrada. Então conheça 5 dicas fundamentais.
Para entender o que muda então em gestão de desempenho no mundo ágil, leia aqui. Além disso, conheça também os ajustes a serem feitos em gestão de desempenho e em recompensa quando a mentalidade ágil entra em cena. E por fim, veja os ajustes que acontecem com o planejamento sucessório.
Publicado em Fevereiro de 2019. Atualizado em Abril de 2020.
