Quem pode utilizar o L.A.B.E.L.?

Indicamos o L.A.B.E.L. para profissionais que querem gerir de forma estratégica a própria carreira. Desse modo, a ferramenta também é ideal para executivos que ocupam ou vão ocupar posições de gestão, RHs, coaches, mentores, psicólogos, executivos em posições estratégicas, empresários e profissionais com intuito de aprimorar seus processos de seleção, desenvolvimento, movimentação e sucessão.

O L.A.B.E.L. é um instrumento suíço muito preciso e profundo, com fidedignidade média de 0,92, ou seja, é a variável de potencial que falta nos processos de gestão de pessoas. É a quantificação do que até então parecia inquantificável ou pouco preciso.

Mas será que você está disposto e precisa utilizar o L.A.B.E.L. no momento? Continue lendo o artigo e entenda se a ferramenta é para você!

O L.A.B.E.L. não faz sentido se você busca uma ferramenta:

• Baratinha;
• Básica e que qualquer um sem maior qualificação consiga utilizar;
• Para cumprir tabela, como um apoio raso, sem ser um alicerce para futuras decisões;
• Que tenha pouca profundidade, como resultado utilizando com somente 4 ou 5 escalas;
• Que mapeie comportamento aprendido e mutável;
• De tipo, a fim de rotular as pessoas e reduzindo-as a 12 ou 16 textos prontos;
• Que utilize o método clássico. Onde cada resposta é levada ao pé da letra e assim qualquer tipo de manipulação passa desapercebida.

O L.A.B.E.L. faz sentido se você busca uma ferramenta que:

• Seja complexa, exigindo um alto grau de prontidão e treinamento para a utilização;
• Possa utilizar como base confiável e precisa na tomada de decisão;
• Profunda e com robustez ímpar, trazendo mais de 100 escalas;
• Mapeia a personalidade de ponta a ponta, portanto entende como a pessoa é de modo natural ao invés de se ater aos comportamentos aprendidos;
• Seja contra fraude, a manipulação consciente e inconsciente;
• Faz a análise da intensidade de cada característica de cada um, isto é, sem rotulá-las como ausente ou presente;
• Baseada nas teorias e modelos psicológicos mais comprovados e reconhecidos;
• Tenha consistência, que veja de forma exata quem é a pessoa em toda sua singularidade, assim, sem colocá-la em meia dúzia de caixas;
• Utilize o método funcional, onde as respostas são confirmadas por meio de estatística, vendo o que a pessoa revelou de si, bem como o que ela desconhece;
• Tenha os resultados comparados com uma população de referência de alta relevância;
• Seja perene, que precise aplicar apenas uma vez por ter seus resultados com base no lado humano menos mutável.

Quer saber mais sobre a ferramenta utilizada pelos RHs inteligentes?

Então acesse aqui para saber mais sobre as vantagens de utilizar do L.A.B.E.L.

Publicado em Maio de 2021.