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O que é uma pessoa com potencial?

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[ Home > Blog > O que é uma pessoa com potencial?]

Você já ouviu o comentário ‘fulano tem muito potencial’? O que significa isso? Seria esse conceito binário, onde a pessoa tem presença ou ausência de potencial? Pra começar essa conversa, vamos entender o que significa potencial, em seguida vamos fazer a distinção entre potencial baixo, médio e elevado para então falar sobre como esse potencial se manifesta.

Vídeo 1 – Mapeamento de Potencial

Sumário

  • O que é potencial?
  • O que faz uma pessoa ser considerada com alto ou baixo potencial?
  • Como o potencial de uma pessoa se manifesta?
  • Como o potencial é identificado?
  • Quer saber mais?

O que é potencial?

Como já trouxemos em outro artigo, potencial é relativo a potência, indica assim capacidade latente, aptidão iminente, talento futuro disponível a ser explorado. Sua existência varia conforme o objetivo.

O que faz uma pessoa ser considerada com alto ou baixo potencial?

De maneira ampla, enquanto alguém muito criativo tem alto potencial para trabalhar com criação publicitária, por exemplo, o cara metódico e super disciplinado tem dificuldades para isso, tendo baixo potencial para uma carreira criativa e alto potencial para uma carreira em logística, por exemplo.

ÍNDICE DE POTENCIAL = nível de coerência entre o que é preciso para um desafio X a personalidade da pessoa.

É importante lembrar sempre que uma única característica nunca deve determinar o potencial para uma coisa ou outra, mas sim um conjunto delas. Quanto mais os traços de personalidade de um profissional são coerentes com os desafios do papel ou posição, maior então seu potencial de desempenho futuro.

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Como o potencial de uma pessoa se manifesta?

O potencial de alguém se mostra pela sua facilidade ou dificuldade de aprender sobre o tema, incorporar no seu repertório e aplicar assim no dia a dia. Quando o assunto ou a competência requerida fazem parte da natureza do indivíduo, esse aprendizado é mais fácil, rápido e de fato muito prazeroso. Da mesma forma, o contrário é verdadeiro.

Um caso próprio sobre qual falo sempre em sala de aula é sobre minhas 8 tentativas de aprender estatística. Fiz essa disciplina na faculdade, no mestrado, no doutorado (3 vezes) e tive também professora particular em 3 momentos diferentes. Depois de tudo isso, até onde eu vou em estatística? Média, desvio padrão, curva normal, amostra, intervalo de confiança e representatividade, pois eu paro aqui. O SPSS já instalei mais de 6 versões… mesmo assim nunca consegui sozinha concluir nenhuma análise. O que isso significa então? Que sou mesmo limitada? Enquanto dou aula em 3 idiomas, discuto estratégia com grandes nomes da gestão de negócios de igual pra igual, em estatística sou sim limitada! Posso ficar anos tentando fechar esse gap (e até conseguindo) mas a verdade é que fazer isso se torna fonte de esforço, desprazer e resultado medíocre comparado a quem ‘nasceu pra isso’.

Como o potencial é identificado?

Existem 2 formas em princípio de fazer isso:

  • Mensuração exata, usando ferramenta robusta de mapeamento de personalidade
  • Atividades empíricas de experimentação, feedback, auto análise e reflexão.
 Potencial de desempenho
Imagem 1 – Potencial de desempenho

O que eu recomendo? Faça ambos! Como? Para a mensuração exata invista em uma ferramenta consistente, profunda, robusta e a prova de manipulação, o L.A.B.E.L. Como atividades empíricas:

  • Liste tudo o que você quer de fazer, acha bacana e para cada uma delas encontre um espaço de teste. Pode ser voluntário, estágio sem remuneração, na empresa de um amigo, como hobby, vendo quem faz, indo onde aquilo acontece. O importante é ‘se sujar’ no tema para ver o quanto o glamour da sua cabeça se reflete na prática do dia a dia.
  • Peça feedback para quem te viu em ação. Esquece aquele amigo que só te diz palavras bonitas e evita conflito. Converse com quem é exigente, tem barra alta e vai trazer coisas que podem incomodar mas no final te geram input válido e relevante.
  • Reflita sobre cada teste. Monte uma matriz onde para cada uma delas você lista o que foi insuportável, tolerável e apaixonante. Isso vai te ajudar a calibrar sua balança.

Quer saber mais?

Leia também Como cuidar da carreira profissional, Avaliação de Potencial ou Mapeamento, o que é e como fazer e Os 5 traços chave para identificar potencial de liderança.

Publicado em Junho de 2020.

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AUTORA [Maria Candida Baumer de Azevedo]
Administradora pela UFPR, mestre pelo COPPEAD-UFRJ, doutoranda na Holanda em carreira e graduanda em psicologia. Morou nos EUA, UK, Holanda, Cingapura e França, atuando em diferentes empresas e áreas de negócio. Sócia fundadora da People & Results, é docente na FGV-SP, Fundação Dom Cabral e Insper.
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