Para Executivos
Para Jovens
Se o funcionário procura por sinais de que o ambiente corporativo se adequa a seu perfil, a empresa passa boa parte dos três meses de experiência avaliando o comportamento do novato.
Especialistas em recursos humanos alertam que esse é um período crucial para o profissional demonstrar interesse em conhecer o ambiente de trabalho e tirar todas as dúvidas sobre a nova rotina.
“O funcionário pode e deve perguntar muito, porque, caso se cale, a organização acreditará que ele absorveu e concordou com tudo. E vai cobrá-lo depois”, diz Maria Candida Azevedo, da consultoria People & Results.
Por outro lado, o novo funcionário precisa demonstrar também que valoriza o que já foi construído dentro da empresa. “O contratante espera que o colaborador traga suas contribuições, mas não que destrua o que já existe.
O perfil desejado é o de alguém que respeite o que já existe e consiga evoluir a partir dali”.
Representante de políticas e regras no Mercado Livre, Bruno Stelzeneder, 25, diz que demonstrar interesse foi o diferencial para ser efetivado na empresa de vendas on-line, há cinco meses.
Danilo Verpa/Folhapress
“Eu pergunto tudo e verifico minhas dúvidas. Nas minhas avaliações, observaram que minha curiosidade era um ponto positivo”, diz.
“Além disso, semanalmente a minha gerente me chamava para avaliar o meu desempenho”, completa.
Os novos contratados da empresa passam por um programa de acompanhamento mensal. “O contato mês a mês nos permite fazer ajustes e oferecer treinamento específico antes de tomar uma decisão negativa”, diz Helen Menezes, gerente de recursos humanos da empresa.
Se a empresa não faz o contato com o funcionário, não significa que ele não esteja sendo avaliado, alerta Raphael Falcão, diretor da consultoria Hays.
Na maioria dos casos, essas análises são feitas “da porta para dentro” e não ficam explícitas ao longo do processo seletivo.
“A maioria dos candidatos é escolhida por aptidões técnicas, enquanto que os desligamentos ocorrem por questões pessoais”, afirma Falcão, da consultoria Hays.
“Por mais que se aprofunde uma entrevista, nada substitui a prática”, diz.
ANALISE
Conheça o seu gestor e seu estilo de liderança. Reflita se você vai aprender com ele. Ter admiração pelo chefe é fundamental. Avalie seu relacionamento com os colegas de trabalho. Você está na empresa certa quando existe aprendizado e cooperação entre a equipe
Peça feedback constantes de seus gestores no período de experiência. Isso é importante para você nortear seu caminho. Caso peçam para você fazer algo que contrarie seus valores, é melhor repensar se o emprego vale mesmo a pena
IMPRESSIONE
Entenda os valores e a cultura da nova empresa, já que você é o estranho no ninho. Apresente propostas, mas valorize projetos das equipes anteriores
Demonstre curiosidade e interesse pelo trabalho. Não tenha vergonha de fazer perguntas. Seja proativo, mas tome cuidado para não tentar impor sua visão. Saiba quais as suas metas e o que a empresa espera de você. Isso o ajudará a alcançar seus resultados. Não tente aparentar ser um profissional diferente do que você é. Ninguém consegue fingir por muito tempo
| Por Jussara Soares | Junho de 2016 – COLABORAÇÃO PARA A FOLHA |
