[ A cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar? ]
[Home > Blog > A cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar?]
Cultura e estratégia, como saber se a cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar? A cultura de uma organização provê um senso de identidade aos membros da empresa. É o que indica o certo e errado independente de documentos escritos. Ela funciona como meio de instrução na formação do comportamento, modelando as atitudes. Mais do que um conjunto de prescrições e proibições, ela estabelece uma razão para o que é permitido e proibido.
Uma cultura forte aumenta a consistência dos modos de agir e, quando compatível com a estratégia, a diferencia dos demais concorrentes. A cultura atua como elemento de estabilidade social, quando algo relevante faz parte da cultura, a empresa pode trocar de chefe quantas vezes precisar e esse mesmo traço se manterá estável. Portanto, a cultura se porta como a cola que ajuda a manter a organização unida, sendo a responsável por suportar ou atravancar a estratégia.
Sumário
Por que a cultura é tão importante para as empresas?
Toda mudança de mercado exige uma revisão da estratégia e, consequentemente, da cultura. Consultorias de estratégia fazem belos planos, mas 70% costumam ficar no papel.
Sabendo disso, buscamos entender o que tem disponível no mercado para o aprofundamento dos profissionais sobre o tema, e descobrimos que nenhuma formação oferece o que o executivo responsável pela estratégia realmente precisa. Diante desse cenário, criamos aFormação em Gestão da Cultura Organizacional para executivos e profissionais responsáveis pelo sucesso da estratégia.
Ganhos com a nossa formação:
Conduzir a transformação e crescimento empresarial, com foco em resultados, sem enrolação ou história “bem contada”;
Ligar o tático com o operacional, de forma factível e executável;
Aplicar os conceitos na prática para identificar e resolver os problemas diários;
Discutir, trocar e levar insights sobre o seu negócio.
Relações Públicas pela UEL e pós-graduanda em Influência Digital. Atuou com rede de franquias e nos seguimentos de saúde, metalurgia e telecomunicações. Realizando ações de marketing, social media, relacionamento com os públicos, eventos e atendimento.