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Para Jovens
Cultura e estratégia, como saber se a cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar? A cultura de uma organização provê um senso de identidade aos membros da empresa. É o que indica o certo e errado independente de documentos escritos. Ela funciona como meio de instrução na formação do comportamento, modelando as atitudes. Mais do que um conjunto de prescrições e proibições, ela estabelece uma razão para o que é permitido e proibido.
Uma cultura forte aumenta a consistência dos modos de agir e, quando compatível com a estratégia, a diferencia dos demais concorrentes. A cultura atua como elemento de estabilidade social, quando algo relevante faz parte da cultura, pode-se trocar o chefe e o traço se mantém estável. Portanto, a cultura se porta como a cola que ajuda a manter a organização unida, sendo a responsável por suportar ou atravancar a estratégia.
Toda mudança de mercado exige rever a estratégia e, consequentemente, a cultura. Consultorias de estratégia fazem belos planos, mas 70% ficam no papel.
Qual é o motivo disso?
Diferentes estudos e, mais recentemente o da PWC de 2019, confirmam que a cultura organizacional traz uma vantagem competitiva para as empresas, faz com que a receita cresça mais rápido, com maior lucratividade pela mais rápida aplicação prática da estratégia.
Você consegue analisar se a cultura da sua empresa está sendo cuidada como deveria ou ela está sendo negligenciada?
Sabendo disso, você se sente confiante e preparado para cuidar da cultura da sua empresa?
A gestão da cultura organizacional, é, ou deveria ser, um dos maiores pontos de atenção do profissional responsável pela estratégia das organizações, por conta de seu peso e impacto em toda a estrutura.
Sabendo disso, buscamos entender o que tem disponível no mercado para o aprofundamento dos profissionais sobre o tema, e descobrimos que nenhuma formação oferece o que o executivo responsável pela estratégia realmente precisa. Diante desse cenário, criamos a Formação em Gestão da Cultura Organizacional para executivos e profissionais responsáveis pelo sucesso da estratégia.
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Se não for possível trabalhar a cultura de dentro para fora, temos um segundo caminho, onde realizamos o diagnóstico de cultura para sua empresa. Nosso diferencial está na mensuração da capacidade de virada de cada executivo. O quanto cada um será capaz de fazer a mudança acontecer. Assista ao vídeo e conheça mais.
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