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A cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar?

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[ Home > Blog > A cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar?]

Cultura e estratégia, como saber se a cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar? A cultura de uma organização provê um senso de identidade aos membros da empresa. É o que indica o certo e errado independente de documentos escritos. Ela funciona como meio de instrução na formação do comportamento, modelando as atitudes. Mais do que um conjunto de prescrições e proibições, ela estabelece uma razão para o que é permitido e proibido.

Uma cultura forte aumenta a consistência dos modos de agir e, quando compatível com a estratégia, a diferencia dos demais concorrentes. A cultura atua como elemento de estabilidade social, quando algo relevante faz parte da cultura, pode-se trocar o chefe e o traço se mantém estável. Portanto, a cultura se porta como a cola que ajuda a manter a organização unida, sendo a responsável por suportar ou atravancar a estratégia.

Sumário

  • Por que a cultura é tão importante para as empresas?
  • A alta liderança reconhece a cultura organizacional como poderosa aliada
  • 5 sinais de negligência à gestão da cultura da sua empresa:
  • Gerir a cultura organizacional faz parte do seu principal desafio? – Conheça a nossa solução
  • Diagnóstico e mudança de cultura: O que só nós fazemos?

Por que a cultura é tão importante para as empresas?

Toda mudança de mercado exige rever a estratégia e, consequentemente, a cultura. Consultorias de estratégia fazem belos planos, mas 70% ficam no papel.

Qual é o motivo disso? 

  • Se a cultura atua como freio da estratégia, o plano morre na praia.
  • Qualquer mudança na estratégia ignora a cultura vigente, passa a remar contra uma correnteza intangível mas muito poderosa.

A alta liderança reconhece a cultura organizacional como poderosa aliada

Diferentes estudos e, mais recentemente o da PWC de 2019, confirmam que a cultura organizacional traz uma vantagem competitiva para as empresas, faz com que a receita cresça mais rápido, com maior lucratividade pela mais rápida aplicação prática da estratégia.

Você consegue analisar se a cultura da sua empresa está sendo cuidada como deveria ou ela está sendo negligenciada?

5 sinais de negligência à gestão da cultura da sua empresa:

  1. A ESTRATÉGIA É LINDA, mas na prática fica sem sair do lugar.
  2. O MUNDO MUDOU e a empresa ficou para trás, mas a inércia tem dominado.
  3. OS VALORES DIVULGADOS em nada se parecem com o que é vivido na prática.
  4. O CLIMA É BOM, mas isso não se traduz em resultado.
  5. O QUE OS TROUXE ATÉ AQUI está longe de ser o que vai garantir os próximos 50 anos.

Sabendo disso, você se sente confiante e preparado para cuidar da cultura da sua empresa?

A cultura da sua empresa impede a estratégia de decolar? A cultura deveria ser um dos maiores pontos de atenção das organizações.
Imagem 1 – 5 sinais de negligência à gestão da cultura da sua empresa

Gerir a cultura organizacional faz parte do seu principal desafio? – Conheça a nossa solução

A gestão da cultura organizacional, é, ou deveria ser, um dos maiores pontos de atenção do profissional responsável pela estratégia das organizações, por conta de seu peso e impacto em toda a estrutura.

Sabendo disso, buscamos entender o que tem disponível no mercado para o aprofundamento dos profissionais sobre o tema, e descobrimos que nenhuma formação oferece o que o executivo responsável pela estratégia realmente precisa. Diante desse cenário, criamos a Formação em Gestão da Cultura Organizacional para executivos e profissionais responsáveis pelo sucesso da estratégia.

Ganhos com a nossa formação:

  • Conduzir a transformação e crescimento empresarial, com foco em resultados, sem enrolação ou história ‘bonitinha’;
  • Ligar o tático com o operacional, de forma factível e executável;
  • Aplicar os conceitos na prática, para identificar e resolver os problemas diários;
  • Discutir, trocar e levar insights sobre o seu negócio.

Quer saber mais sobre a formação? Clique aqui!

Diagnóstico e mudança de cultura: O que só nós fazemos?

Se não for possível trabalhar a cultura de dentro para fora, temos um segundo caminho, onde realizamos o diagnóstico de cultura para sua empresa. Nosso diferencial está na mensuração da capacidade de virada de cada executivo. O quanto cada um será capaz de fazer a mudança acontecer. Assista ao vídeo e conheça mais.

Clique e conheça o nosso serviço!

Vídeo 1 – Diagnóstico de Cultura Organizacional por Maria Candida Baumer de Azevedo
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  • Existe cultura no home office? O que perdemos e ganhamos?
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AUTORA [Danielle Amate]
Relações Públicas pela UEL e pós-graduanda em Influência Digital. Atuou com rede de franquias e nos seguimentos de saúde, metalurgia e telecomunicações. Realizando ações de marketing, social media, relacionamento com os públicos, eventos e atendimento.
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